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    如今,推進智能工廠建設已成為制造企業的主攻方向,企業建設智能工廠的過程中,不少企業僅著眼于應用工業機器人智能裝備、實現設備聯網以及建設自動化的產線與車間,而忽略了推進精益生產。對于企業而言,精益生產是實現智能裝備制造的基礎,而智能裝備制造為企業實現精益生產提供支撐,在企業推進智能裝備制造與智能工廠建設的過程中,需做到精益先行。

精益生產2

    精益生產是一種理念(即精益思想),它的本質是消除浪費,以達到降低成本、提高質量、提高生產效率為目的。對于企業而言,推進精益生產與智能裝備制造并不矛盾,精益生產是生產管理方法,而智能裝備制造是制造過程實現的技術方法。企業首先要有精益的思想,才能有良好的基礎去應用先進的技術,而新一代信息技術又是實現精益生產的重要手段。智能裝備制造并不是精益生產發展的高階階段,而是借助智能裝備制造,企業推進精益生產會達到更好的效果。因此,精益生產既是智能裝備制造的基礎,又是智能裝備制造的目標。


    精益生產的核心思想是使所有的生產要素都能夠實現JIT,減少浪費,推行精益生產模式將幫助企業實現按需生產,將生產過程做到極致,降低庫存,避免無效搬運,使每個工序都合理銜接,每筆物流都適時輸送,確保工人高效協作,為企業推進透明化、數字化、智能化的生產奠定基礎。


    制造企業在推進智能工廠建設時,利用精益化的生產布局,實現按訂單驅動,拉動式生產。


    精益生產是一個持續改善的長期過程,也是一個系統性的全員參與的改善活動。


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